マーケティングと聞いて、みなさんはどのようにイメージしますか?
・市場調査
・アナリスト
・販売促進
・広告宣伝
・キャンペーン
・SEO対策
・経営戦略
・商品企画
いろいろ挙がってくると思います。
会社によって向き不向きの行動がありますので、その位置付けも変わってきます。
『マネジメント』の著者:ピーター・ドラッカー氏は、
その理想像を、「販売を不要にするもの」「セリング(単純なる販売活動)をなくすこと」
とし、
マーケティング論の第一人者:フィリップ・コトラー氏は、
「製品と価値を生み出して他者と交換することによって、個人や団体が必要なものや欲しいものを手に入れるために利用する社会上・経営上のプロセス」
と定義しています。
また、アメリカマーケティング協会は、
「顧客、依頼人、パートナー、社会全体にとって価値のある提供物を創造・伝達・配達・交換するための活動であり、一連の制度、そしてプロセスである」
と定義しています。
一般的に言うと、
「売れるための仕組み」「お客が集まる仕組み」
を行うこととしてます。
営業マンの純然たる営業活動も含まれるのですが、”マーケティング活動”といった場合は、その裏方的な活動・事前準備的な意味することが強いです。
マーケティングをしっかり行うことで、営業個人のマンパワーに頼らずに、ビジネスを展開できるものと思っています。
そのためにも、マーケティングを専属で行うセクションの設置・マーケティング担当者を置くことが、経営戦略の重要な課題なのではないでしょうか?
ちなみに私はマーケティングをこう捉えています。
「仕事の創出」
マーケティング担当者の仕事は、
仕事を作る仕事、
仕事(引き合い)を生み出すための仕事(仕組み)をする仕事、
であると。
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豊田マーケティング事務所
豊田栄康(トヨダヨシヤス)
http://www.toyoda.marketing
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