社会人になった頃から愛読している日経産業新聞ですが、内容が薄くなったように感じています。
2017年11月から紙面がリニューアルされました。
時代の流れ的に、起業とIT分野が多くを占め、何かが減りました。
枚数も減り、いつも読んでいた何かが無くなって、ものたりなくなってしまいました。

紙媒体の内容が減ったのは、電子版への移行を促しているのでしょうか？
書籍をiPhoneやiPadでも読んでいますが、疲れるんですよね。
小説の読書には電子書籍でも良いのですが、新聞は自分の興味をサーチしながら読んでいますので、紙媒体の方が向いていると思います。

ビジネスでは、A4-1枚アンケート法やA4-1枚報告書法、A3-1枚提案書法など様々なメソッドがあります。
1枚なら一目一瞬で判断することができるため、経営者には好まれている方法です。
新聞紙の大判紙面を目でざっとサーチして、自分の興味を探して読む。
これが新聞紙の良いところです。

その新聞が変わろうとしている。
良くもあり悪くもあり、です。

年末年始で更に薄くなる日経産業新聞。
でも電子版にすると、積読が出来なく（しなく） なりますので、当面は紙媒体でいこうと思っています。

【マーケティング担当者ってナニするの？】セミナー

マーケティング内製化プロデューサー
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豊田マーケティング事務所
豊田栄康（トヨダヨシヤス）
http://www.toyoda.marketing
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ホームページは、基本的には興味あるキーワードで検索されて来訪されます。
興味がなければ、そして需要がなければ、訪問されませんし目に付くこともありません。
対して掲載するタイプの広告は、何かのついでに目に入るものです。
つまり需要と思われなかったところに気付かせて需要を発掘する効果があります。

意識高い系の人には、広告・情報誌・情報サイト・SNS等で自ら情報収集に努めているため知ってもらえますが、情報収集に積極的でないターゲットは探してくれません。
こういったターゲットへの告知には、目に入るような仕組みが必要です。
それが掲載するタイプの広告です。

広告は一回掲載して、結果が出なかったからといって終わりにしてはいけません。
広告を何度か繰り返すことで認知してもらうことです。
営業でも、一度名刺交換しただけではその営業を認知してくれません。
お客様の元へ何度か通って顔を覚えてもらうのも、営業の仕事です。
マーケティングに予算をかけない中小企業が多いのですが、営業マンにかかる経費と同様に、広告経費も予算に組み込むべきです。

という訳で当事務所も広告経費を捻出しています。
今回は、1月発行の躍進企業応援マガジンに掲載してもらいました。
矢部みほ氏に取材いただきました。

出典：COMPANY TANK　2018年1月号（国際情報マネジメント有限会社　発行）

マーケティングコンサルティングのご案内

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お知らせ、2018年最初のマーケティングセミナーは1月18日（木）に開催します。
場所は東京都北区のネスト赤羽（東京都北区立赤羽ふれあい館）になります。

私はスピーキングが苦手で、しゃべりでどれだけ上手く伝わるか不安です。
TEDやセミナーで、スライドを使わないスピーカーには尊敬してしまいます。
そこで営業時代からやってる見せる化手法でみなさんにお伝えしております。
口頭の部分も大部分テキストにして、イメージで伝えるためのイラスト解説図とともにスライドにして見せる化しています。
出来るだけビジュアル化した結果、1時間程度の内容が100ページものスライドになってしまいました。

参加者に配布する資料は、その中の重要なイラスト解説図だけになります。
それと配布できない企業秘密的なものは配布資料には載せていません。

【マーケティング担当者ってナニするの？】セミナー

マーケティング担当者やこれからマーケティングに関わる方向け。
私が前職で担当者だった頃、こんなことをやっていました！という話が中心です。
後半はマーケティングのちょっとしたノウハウ。

【マーケティング内製化のススメ】セミナー

経営者や管理職向け。
マーケティングの必要性、営業との関係や組織における位置付け、という話が主です。
後半はマーケティングのちょっとしたノウハウ。

なお勝手ながらマーケティング並びにwebマーケティング関係者の参加はご遠慮いただきたく思います。
マーケティングで悩んでいる経営者様と担当者様に支援したくてコンサルティング事業を始めたものですので。

現在、セミナー資料を大幅手直し中です。
開催までにもくじが若干変更になるかもしれません。

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昨日の新聞の見出しに、
『おとり広告　撲滅へ一丸』
とマーケティングに関わる話題が載っていました。
不動産業界のインターネット広告において、架空物件や契約済み物件の広告を掲載して客を釣る、所謂『おとり広告』手法が横行しています。
これら問題広告に対し、不動産ポータルサイト側が調査監視や罰職処置の取り組みを行っている、との事です。

テレビコマーシャルの場合は監視が厳しく、ちょっとした語彙の違いで指摘され、なおかつ莫大な広告費を中止にせざるを得ないため、メディア・広告代理店・クライアントそれぞれ気を配って広告の制作にあたっています。
ネット広告は広告費も安く、安直に掲載でき、さらに監視する仕組みが緩いため、違反スレスレ広告がまかり通っているのが現状です。

不動産業界では他業界に先んじて是正に取り組んでいる、という記事でした。

そういえば先月の大阪マラソンに参戦するにあたり、大阪はどこも満席でホテルの予約に難儀しました。
いくつものポータルサイトをチェックしていたためcookieされてストーカー広告（マーケティング用語では『行動ターゲッティング広告』と言います）に悩まされました。
中でも酷いのは、大阪の有名ホテルが大会前日空室ありの広告で、クリックしてみるとすべて満席でした。
というかそのサイトは既に私がチェック済なので空室がある訳がない。
ユーザーの履歴から広告ジェネレーターが勝手に制作する広告なのでしょう。
宿泊業界にもおとり広告が蔓延しているので、業界として動いてもらいたいものです。

おとり広告のような違反スレスレ広告は、掲載を業者まかせ（丸投げ）にしているからだと思います。
業者はクリック数さえ稼げれば良いのですから、何でもやります。
クライアント側も気をつけないと、自社の品位を傷付けることになりかねません。
アンチ・ブランディングになってしまいます。

さて、最近ティファニーのショップを見たせいか、私の仕事用PCではブラウザーを立ち上げるごとにパルテルグリーンのストーカー広告が満載です。
これはこれで、ちょっと幸せかも。

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