マーケティング担当者の役割は会社によって様々です。
社長の下書きを組み立てるのが仕事であれば、マーケティング担当者の役割は制作者。
営業部門をサポートするのであれば、マーケティング担当者の役割は販売促進。
新しい商品を担うのであれば、その役割は商品企画。
市場の動向を探るのであれば、市場調査員。
制作を外注任せであれば、監督。

規模の大きな会社であれば役割を分担して専門の技能スタッフとなります。
しかし、中小企業では人員に余裕がないため一人何役もこなさなければなりません。
外注を使おうが分担しようが、重要なのはすべての役割が連携していなければならないということです。
それと営業部門との連携も重要です。
マーケティング部門だけの独断専行は、会社のためになりません。

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マーケティング内製化プロデューサー
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豊田マーケティング事務所
豊田栄康（トヨダヨシヤス）
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